
Le logiciel télétravail qui vous fait gagner du temps
Notre mission ? Offrir à chaque collaborateur et chaque entreprise la liberté de mieux travailler.
Plus de 350 entreprises gèrent le télétravail avec MOFFI
Votre vision du télétravail
Vous avez un accord télétravail dans votre entreprise ?
Traduisez-le en un clic dans MOFFI.
Quels jours sont autorisés ? Et combien ? C'est vous qui décidez. Vous pouvez même personnaliser vos règles de télétravail par équipe !
Bref, une expérience télétravail 100% personnalisée.


Un atout marque employeur
Nous l’affirmons : le télétravail apporte plus d’attractivité et favorise la fidélisation.
L’utilisation d’un logiciel pour le télétravail consolide cela : facilité de déclaration, visibilité du planning, ergonomie de l’application.
Tout est réuni pour que les collaborateurs soient épanouis au travail !
PS : vous pouvez aussi l’utiliser dans votre communication pour recruter les meilleurs talents. 😏
Suivez le télétravail en un coup d’oeil
En tant que manager, vous visualisez rapidement les déclarations de vos collaborateurs. En un coup d’oeil, vous savez qui travaille où et quand. Et ça, c’est pratique. Côté collaborateur, vous planifiez votre semaine de travail comme bon vous semble.


Redonnez de la valeur au présentiel
Le flex office offre de la liberté aux collaborateurs. Ils organisent leur semaine comme ils le souhaitent en fonction de leurs missions.
Dans une organisation hybride, les employés viennent au bureau pour des raisons précises. Pour mieux collaborer, travailler ou simplement le plaisir de voir ses collègues. L'accès à des équipements spécifiques est également un facteur de bien-être.
Le télétravail ? C’est quand même mieux avec MOFFI
Sans MOFFI | Avec MOFFI | |
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Une visibilité complète sur le planning des équipes | ||
Des statistiques sur les déclarations | ||
Une aide pour le calcul des primes télétravail | ||
Des accords télétravail enfin respectés | ||
Maintien du lien social entre les équipes | ||
La double saisie ? C’est terminé ! |
Dites au revoir à la double saisie, MOFFI s’intègre à votre SIRH
Les déclarations de télétravail et d’absences remontent directement de MOFFI à votre SIRH, et inversement. Un outil, mille possibilités.

Ils sont nos meilleurs ambassadeurs.
Découvrez pourquoi plus de 350 entreprises ont choisi MOFFI pour gérer le télétravail
MOFFI nous a permis de développer le flex office chez Showroomprivé, l’outil est intuitif, facile d’utilisation et en perpétuelle évolution.
Les équipes de MOFFI ont la capacité de développer de nouvelles fonctionnalités en fonction de nos besoins. C’est un vrai plus pour nous.

Laurence R. Directrice Administrative
MOFFI nous permet de gérer les taux d'occupation de nos différents sites efficacement, de suivre les déclarations de home office et de bénéficier de statistiques pertinentes sur l'utilisation des bureaux.
C'est un vrai atout pour les managers, la DRH et la DAF.

Julie D. Chargée des Services Généraux
MOFFI a permis à nos équipes d'être complètement autonomes dans la gestion de leurs présences au bureau.
C'est une solution conviviale qui répond aux nouvelles façons de travailler.

Hervé B. Directeur de Marque
Des questions sur l’application de suivi du télétravail MOFFI ?
Nous avons les réponses !
Mettre en place le télétravail permet de répondre aux attentes des collaborateurs, d’améliorer leur bien-être, de réduire les déplacements et d’augmenter la productivité. Cela contribue également à réduire les coûts opérationnels en optimisant l’utilisation des espaces de bureau.
Pour organiser le télétravail, il est essentiel de définir des règles claires : choisir les jours éligibles, équiper les collaborateurs d’outils numériques adaptés, mettre en place un système de suivi des présences et maintenir une communication régulière via des réunions ou outils collaboratifs.
Le nombre de jours de télétravail dépend des besoins de l’entreprise et des collaborateurs. En général, 2 à 3 jours par semaine offrent un bon équilibre entre flexibilité et collaboration en présentiel. Une politique personnalisable permet de s’adapter à chaque équipe.
Pour garantir la performance en télétravail, fixez des objectifs clairs, utilisez des outils de suivi de projet et maintenez un feedback régulier. Favorisez les échanges via des réunions virtuelles et assurez-vous que les collaborateurs disposent des ressources nécessaires pour travailler efficacement.
Un logiciel de gestion du télétravail simplifie la planification des présences et absences, aide à organiser les journées en télétravail et permet de visualiser les disponibilités des collaborateurs. Il optimise la coordination des équipes et améliore l’expérience du travail hybride.