Plus de 350 entreprises gèrent le télétravail avec MOFFI

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Votre vision du télétravail

Vous avez un accord télétravail dans votre entreprise ?
Traduisez-le en un clic dans MOFFI.

Quels jours sont autorisés ? Et combien ? C'est vous qui décidez. Vous pouvez même personnaliser vos règles de télétravail par équipe !

Bref, une expérience télétravail 100% personnalisée.

Outil pour configurer les règles et la charte de télétravail en entreprise
Vue du planning personnel des jours de télétravail, d’absence et de présence

Un atout marque employeur

Nous l’affirmons : le télétravail apporte plus d’attractivité et favorise la fidélisation.

L’utilisation d’un logiciel pour le télétravail consolide cela : facilité de déclaration, visibilité du planning, ergonomie de l’application.
Tout est réuni pour que les collaborateurs soient épanouis au travail !

PS : vous pouvez aussi l’utiliser dans votre communication pour recruter les meilleurs talents. 😏

Suivez le télétravail en un coup d’oeil

En tant que manager, vous visualisez rapidement les déclarations de vos collaborateurs. En un coup d’oeil, vous savez qui travaille où et quand. Et ça, c’est pratique. Côté collaborateur, vous planifiez votre semaine de travail comme bon vous semble.

Processus de validation des télétravail des collaborateurs dans l’entreprise
Plateforme pour réserver ses journées de télétravail dans un système d’entreprise

Redonnez de la valeur au présentiel

Le flex office offre de la liberté aux collaborateurs. Ils organisent leur semaine comme ils le souhaitent en fonction de leurs missions.

Dans une organisation hybride, les employés viennent au bureau pour des raisons précises. Pour mieux collaborer, travailler ou simplement le plaisir de voir ses collègues. L'accès à des équipements spécifiques est également un facteur de bien-être.

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Le télétravail ? C’est quand même mieux avec MOFFI

Sans MOFFI Avec MOFFI
Une visibilité complète sur le planning des équipes
Des statistiques sur les déclarations
Une aide pour le calcul des primes télétravail
Des accords télétravail enfin respectés
Maintien du lien social entre les équipes
La double saisie ? C’est terminé !

Dites au revoir à la double saisie, MOFFI s’intègre à votre SIRH

Les déclarations de télétravail et d’absences remontent directement de MOFFI à votre SIRH, et inversement. Un outil, mille possibilités.

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Logo Personio
Logo Bamboo
Logo Factorial
Logo Bob
Logo Bright HR
Logo Zapier
Logo ADP
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Ils sont nos meilleurs ambassadeurs.

Découvrez pourquoi plus de 350 entreprises ont choisi MOFFI pour gérer le télétravail

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MOFFI nous a permis de développer le flex office chez Showroomprivé, l’outil est intuitif, facile d’utilisation et en perpétuelle évolution. Les équipes de MOFFI ont la capacité de développer de nouvelles fonctionnalités en fonction de nos besoins. C’est un vrai plus pour nous.
Citeo
Laurence R. Directrice Administrative
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MOFFI nous permet de gérer les taux d'occupation de nos différents sites efficacement, de suivre les déclarations de home office et de bénéficier de statistiques pertinentes sur l'utilisation des bureaux. C'est un vrai atout pour les managers, la DRH et la DAF.
Effy
Julie D. Chargée des Services Généraux
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MOFFI a permis à nos équipes d'être complètement autonomes dans la gestion de leurs présences au bureau. C'est une solution conviviale qui répond aux nouvelles façons de travailler.
Le Village
Hervé B. Directeur de Marque

Des questions sur l’application de suivi du télétravail MOFFI ?

Nous avons les réponses !

Mettre en place le télétravail permet de répondre aux attentes des collaborateurs, d’améliorer leur bien-être, de réduire les déplacements et d’augmenter la productivité. Cela contribue également à réduire les coûts opérationnels en optimisant l’utilisation des espaces de bureau.
Pour organiser le télétravail, il est essentiel de définir des règles claires : choisir les jours éligibles, équiper les collaborateurs d’outils numériques adaptés, mettre en place un système de suivi des présences et maintenir une communication régulière via des réunions ou outils collaboratifs.
Le nombre de jours de télétravail dépend des besoins de l’entreprise et des collaborateurs. En général, 2 à 3 jours par semaine offrent un bon équilibre entre flexibilité et collaboration en présentiel. Une politique personnalisable permet de s’adapter à chaque équipe.
Pour garantir la performance en télétravail, fixez des objectifs clairs, utilisez des outils de suivi de projet et maintenez un feedback régulier. Favorisez les échanges via des réunions virtuelles et assurez-vous que les collaborateurs disposent des ressources nécessaires pour travailler efficacement.
Un logiciel de gestion du télétravail simplifie la planification des présences et absences, aide à organiser les journées en télétravail et permet de visualiser les disponibilités des collaborateurs. Il optimise la coordination des équipes et améliore l’expérience du travail hybride.
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